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Aufbauend wird dann anhand eines Beispiels die Entwicklung und Implementierung eines Benchmarking-Konzeptes beispielhaft an einem Unternehmen aufgezeigt
insbesondere auch im Hinblick auf die Schaffung attraktiver
" Die dabei zum Teil erheblichen Nachteile für das Unternehmen -aufgrund Personalabbau in der Rezession- werden oft nicht berücksichtigt
Bezüglich des eigentlichen Schwerpunkts
Physische Distribution
Analyse des Change Managements im Rahmen des Business Process Managements formatIsbn:Softcover - 9783838646244 Aufbauend wird dann anhand einesInhaltsangabe: Einleitung: In der heutigen Dynamik mssen sich Unternehmen neuen Herausforderungen stellen. Hierzu wurden in den letzten Jahren umfangreiche Konzepte entwickelt, die meist Geschftsprozesse in den Focus der Betrachtung stellen. Diese theoretisch fundierten Konzepte scheitern jedoch hufig an ihrer Umsetzung. So belegen Studien, dass etwas 90% der durchgefhrten Reengineering ? Projekte misslingen, nicht jedoch aufgrund ihres Konzeptes